Every change of leadership costs the organisation strength and money at the beginning…

and is connected with the personal risk that the change will not work. A new leader must first find his or her way into the new culture, situation, role and task before he or she can take an active role with a view to the future. The faster and more structured the better.

Every leadership change is unique and has to be considered individually…

Nevertheless, there are commonalities, the same questions, challenges and unfortunately also typical traps that are worth looking at in order to shape one’s own leadership change as well, consciously and proactively as possible and to be able to make one’s own contribution to the success of the company more quickly.

With my Coloom Deck…

I provide you with a blended learning platform with reading material and opportunities for reflection, so that you can get into the subject matter yourself, deepen the content and reflect on it using exercises, and prepare or follow up our coaching sessions, depending on the topic, time available, needs and “mood”. At the same time, this platform offers a good overview of the tasks that are pending in the phase of leadership change.

Axel Birkner

Axel Birkner beginnt seine Karriere zum Anfang der 90er Jahre bei der MobilCom AG. Er verantwortet dort den Aufbau der IT-Infrastruktur und Service-Prozesse. Die Mitarbeiterzahl wuchs in der Zeit von 80 auf ca. 4.300. Der Umsatz von 70 Mio € auf über 2 Milliarden €. Entsprechend wuchsen die Anforderungen an die Mannschaft, Technik und Management durch Anforderungen an Sicherheit, Erhaltung der Marktnähe, Performance und Governance.

Es folgen verschiedenste Beratungs- und Interimsmanagement-Mandate in unterschiedlichen Unternehmen mit den Schwerpunkten IT-Strategie, Management, Webdevelopment und E-Commerce. 2007 die Gründung der cliplister GmbH zur Unterstützung des Onlinehandels mit Produktvideos und Einbettung in 8 der 10 größten Onlineshops Deutschlands.

Axel Birkner bleibt Unternehmer, Interim-Manager und Berater. Er teilt seine Erfahrungen und seine Einstellung, unterstützt heute Unternehmen erfolgreich im schneller werdenden Wandel.

Diese Erfahrung nutzen Unternehmen, die auf dem Weg in die Digitalisierung oder Ausbau des E-Commerce unsicher sind, vor wichtigen IT-strategischen Entscheidungen stehen oder ihre Geschäftsprozesse wirtschaftlich, wettbewerbsfähig und sicher machen wollen.

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