Jeder Führungswechsel kostet die Organisation zu Beginn Kraft und Geld…

und ist mit dem persönlichen Risiko verbunden, dass der Wechsel nicht funktioniert. Eine neue Führungskraft muss erst hineinfinden in die neue Kultur, Situation, Rolle und Aufgabe, bevor sie mit Blick auf die Zukunft aktiv wirken kann. Je schneller und strukturierter, desto besser.

Jeder Führungswechsel ist einmalig und für sich zu betrachten…

Dennoch gibt es Gemeinsamkeiten, gleiche Fragestellungen, Herausforderungen und leider auch typische Fallen, die es lohnt zu betrachten, um den eigenen Führungswechsel so gut, bewusst und proaktiv wie möglich zu gestalten und schneller einen eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten zu können.

Mit meinem Coloom-Deck…

stelle ich Ihnen begleitend zu unserer Zusammenarbeit eine Blended Learning Plattform mit Lesestoff und Reflektionsmöglichkeiten zur Verfügung, so dass Sie je nach Thema, zeitlicher Möglichkeit, Bedarf, „Lust und Laune“ selbst einsteigen, Inhalte vertiefen und anhand von Übungen reflektieren sowie unsere Coachingsitzungen vor- oder nachbereiten können. Gleichzeitig bietet diese Plattform einen guten Überblick über die Aufgaben, die in der Phase des Führungswechsels anstehen.

Stefanie Klenner

Seit 1991 bin ich in der Wirtschaft tätig - erst als HR Business Partnerin, seit 2003 selbständig als Trainerin, Coach, Moderatorin und Mediatorin. Die Begleitung und Beratung von Führungskräften auf allen Geschäftsebenen gehörte von Beginn an zu meinem beruflichen Alltag. Meinen praktischen Erfahrungsschatz habe ich durch die Fortbildung zum Kommunikationsberater am Schulz von Thun Institut sowie eine vom DBVC anerkannte Coachingausbildung bei der Professio Akademie ergänzt.

Was ich Ihnen biete

Das Coloom-Deck Führungswechsel proaktiv gestalten bietet Ihnen einen Raum, in dem Sie strukturiert und selbstbestimmt in die für Sie gerade relevanten Themen einsteigen können. Gleichzeitig unterstütze ich Sie als Coach, Ihre Situation und Ihr eigenes Handeln zu reflektieren und auf die Erfordernisse Ihrer Situation abzustimmen.

Ich würde mich freuen, auch Sie unterstützen zu dürfen!

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